வணிகங்கள் போட்டியைக் கொல்வது எப்படி"?

 "வணிகங்கள் போட்டியைக் கொல்வது எப்படி" என்பது பொதுவாக நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களை விஞ்சவும், ஆதிக்கம் செலுத்தவும் அல்லது அகற்றவும் பயன்படுத்தும் உத்திகளைக் குறிக்கிறது.  வணிகங்கள் இதை அடைய சில பொதுவான வழிகள் . 

 1. புதுமை மற்றும் வேறுபாடு

 எடுத்துக்காட்டு: ஆப்பிள் மற்றும் டெஸ்லா போன்ற நிறுவனங்கள் சந்தைகளை மறுவரையறை செய்யும் தனித்துவமான தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன, இதனால் போட்டியாளர்கள் தொடர்ந்து செயல்படுவது கடினம்.

 தாக்கம்: போட்டியாளர்கள் புதுமையைப் பொருத்த போராடுகிறார்கள், இது சந்தைப் பங்கை இழக்க வழிவகுக்கிறது.

 2. செலவு தலைமை

 எடுத்துக்காட்டு: வால்மார்ட் மற்றும் அமேசான் குறைந்த விலைகளை வழங்குவதற்கான செயல்பாட்டுத் திறன் மற்றும் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

 தாக்கம்: சிறிய போட்டியாளர்கள் விலையில் போட்டியிட முடியாது மற்றும் பெரும்பாலும் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றப்படுகிறார்கள்.

 3. பிராண்டிங் மூலம் சந்தை ஆதிக்கம்

 உதாரணம்: கோகோ-கோலா, நுகர்வோர் மனதில் முதலிடம் பெற பிராண்டிங்கில் அதிக அளவில் முதலீடு செய்கிறது.

 தாக்கம்: வலுவான பிராண்ட் விசுவாசத்தால் போட்டியாளர்கள் மறைக்கப்படுகிறார்கள்.

 4. ஆக்கிரமிப்பு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை உத்திகள்

 உதாரணம்: நைக் மற்றும் மெக்டொனால்டு போன்ற நிறுவனங்கள் பார்வைக்கு ஆதிக்கம் செலுத்த பாரிய விளம்பர வரவு செலவுத் திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன.

 தாக்கம்: போட்டியாளர்கள் சந்தைப்படுத்தல் சக்தியுடன் பொருந்த முடியாது மற்றும் நுகர்வோர் கவனத்தை இழக்கிறார்கள்.

 5. கையகப்படுத்துதல் மற்றும் இணைத்தல்

 எடுத்துக்காட்டு: Facebook (Meta) இன்ஸ்டாகிராம் மற்றும் வாட்ஸ்அப்பை வாங்கியது, சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்களை நடுநிலையாக்குகிறது.

 தாக்கம்: போட்டியாளர்கள் உள்வாங்கப்பட்டு அல்லது ஓரங்கட்டப்பட்டு, சந்தைக் கட்டுப்பாட்டை ஒருங்கிணைக்கிறார்கள்.

 6. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்

 எடுத்துக்காட்டு: நெட்ஃபிக்ஸ் ஸ்ட்ரீமிங் தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் பொழுதுபோக்கில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது, பிளாக்பஸ்டரை இடமாற்றம் செய்தது.

 தாக்கம்: காலாவதியான மாடல்களைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்கள் போட்டியிட முடியாது.

 7. ஏகபோகம் அல்லது ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தை நிலை

 எடுத்துக்காட்டு: தேடுபொறிகளில் Google ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, இது பெரும்பாலும் சிறிய வீரர்களை பொருத்தமற்றதாக ஆக்குகிறது.

 தாக்கம்: தெரிவுநிலை இல்லாததால் போட்டியாளர்களால் இழுவை பெற முடியவில்லை.

 8. உயர்ந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவம்

 எடுத்துக்காட்டு: Zappos போன்ற நிறுவனங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையில் கவனம் செலுத்துகின்றன, விசுவாசத்தை உருவாக்குகின்றன.

 தாக்கம்: பலவீனமான வாடிக்கையாளர் சேவையைக் கொண்ட போட்டியாளர்கள் சிறந்த மாற்றுகளை இழக்கின்றனர்.