வணிகம், அரசாங்கம் மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் உத்தி(செத்த குதிரை கோட்பாடு)

செத்த குதிரை கோட்பாடு

செத்த குதிரை கோட்பாட்டை' (செத்த குதிரை உத்தி' என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) 

ஒரு திட்டம் அல்லது உத்தி தோல்வியடைந்துவிட்டது என்பதை அதிகாரத்துவ அமைப்புகள் எப்படி ஒப்புக்கொள்ள மறுக்கின்றன என்பதை விளக்குவதற்காக, வணிகம், அரசாங்கம் மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட கேலிக்குரிய உருவகம் இதுவாகும்.

முக்கியமான ஞானம்

இந்தக் கோட்பாடு ஒரு பழைய பழமொழியை அடிப்படையாகக் கொண்டது (இது பெரும்பாலும் டகோட்டா பழங்குடியினரின் ஞானமாகக் கூறப்படுகிறது):

"நீங்கள் ஒரு செத்த குதிரையில் சவாரி செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டறியும்போது, ​​அதிலிருந்து இறங்குவதே சிறந்த உத்தி."

கேலி: "நவீன" தீர்வுகள்

நவீன நிறுவனங்கள் (பெருநிறுவனங்கள், அரசு அமைப்புகள் போன்றவை) இந்த எளிய ஞானத்தை எப்படிப் புறக்கணிக்கின்றன என்பதிலிருந்து இந்தக் கோட்பாட்டின் நகைச்சுவை எழுகிறது. தோல்வியடையும் திட்டத்தை ரத்து செய்வதற்குப் பதிலாக, குதிரையைத் தொடர்ந்து ஓட வைப்பதற்காக, அவை பெருகிய முறையில் அபத்தமான "மேம்பட்ட உத்திகளை"ப் பயன்படுத்துகின்றன.

இந்தக் கேலிக்குரிய உத்திகளின் பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள்:

வலுவான சாட்டையை வாங்குவது. (பழுதடைந்த ஒரு செயல்முறையைச் செயல்பட வைப்பதற்காக ஊழியர்களை மேலும் கடுமையாகத் தூண்டுவது.)

சவாரி செய்பவரை மாற்றுவது. (மேலாளரை பணிநீக்கம் செய்துவிட்டு, அதே தோல்வியடைந்த உத்தியைத் தொடர்வது.)

குதிரையைப் பற்றி ஆய்வு செய்ய ஒரு குழுவை நியமிப்பது. (தோல்வியைச் சரிசெய்வதற்குப் பதிலாக, அதை ஆய்வு செய்வதில் நேரத்தை வீணடிப்பது.)

மற்ற நாடுகள் எப்படி செத்த குதிரைகளில் சவாரி செய்கின்றன என்பதைப் பார்க்கப் பயணம் செய்வது. (அதே வழியில் தோல்வியடையும் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது.)

செத்த குதிரைகளையும் சேர்த்துக்கொள்ளும் வகையில் தரநிலைகளைக் குறைப்பது. (தோல்வியை மறைக்க "வெற்றி" என்பதன் வரையறையை மாற்றுவது.)

செத்த குதிரையை "உயிர் குறைபாடுள்ளது" என மறுவகைப்படுத்துவது. (உண்மையை மறைக்க பெருநிறுவனச் சொற்களைப் பயன்படுத்துவது.)

செத்த குதிரையில் சவாரி செய்ய வெளி ஒப்பந்தக்காரர்களைப் பணியமர்த்துவது. (பிரச்சினையை வெளி நிறுவனத்திடம் ஒப்படைப்பது.)

வேகத்தை அதிகரிக்க பல செத்த குதிரைகளை ஒன்றாகப் பூட்டுவது. (ஒருங்கிணைப்பின் மூலம் நன்மை கிடைக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் தோல்வியடைந்த இரண்டு துறைகளை ஒன்றிணைப்பது.)

செத்த குதிரையின் செயல்திறனை அதிகரிக்க கூடுதல் நிதி மற்றும்/அல்லது பயிற்சி வழங்குவது. (தீர்க்க முடியாத ஒரு பிரச்சினைக்கு பணத்தைச் செலவிடுவது.)

செத்த குதிரையை ஒரு மேற்பார்வைப் பதவிக்கு உயர்த்துவது. (பிரச்சினையை "மேல்மட்டத்திற்கு" நகர்த்துவது.)